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2013年，注定是不平凡的一年。對余彩兵來說，更是意義非凡的一年。這一年國內鋼鐵行業充滿波折，余彩兵的職業生涯也注定不再平靜。

余彩兵，一個多年的鋼鐵貿易從業者，職業經理人，曾是業務精英，也是團隊管理高手。他現在的身份是，上海暉超實業有限公司法人，總經理。

雖然新身份剛剛擁有不到半月時間，可他更愿意說自己是一位行業堅守者。

多年的鋼貿從業經歷，讓他與鋼貿結下了難舍情緣。受行業嚴峻形勢影響，今年他的很多圈內朋友都轉行離開了鋼貿，也有很多朋友勸他離開，可他最終還是選擇了留下。

其實，"轉行很容易，堅守才是真正的自我挑戰"。在接受本報記者專訪時，余彩兵不時的強調說："我不是老板，我只是一位行業堅守者。"

2013年，國內鋼鐵生產、流通行業陷入史無前例的低谷。鋼鐵貿易企業有點如履薄冰，舉步維艱的感覺。余彩兵眉宇微皺，頓了頓，淡淡說道："一年來，身邊很多公司從行業中消失，也有一些投入到其他商業戰場。而很多同仁朋友從業內離開后，卻變成了我生命中的過客，盡管如此，但我相信他們會在另一個行業嶄露頭角。"

記者回憶這一年來多次約訪余彩兵的情形，今天的他更是多了幾分嚴肅和躊躇。

上海作為全國最大的鋼鐵貿易集散中心，鋼材倉儲流通量居高，"而現如今，面對終端需求委靡，鋼鐵市場泥沙俱下、魚目混珠，鋼貿企業競爭非常的激烈，目前每噸鋼材只有10~20元的毛利。"

在余彩兵看來，上海的鋼貿企業正在經歷一次大浪淘沙，加速洗牌。這是一場商業革命，受這兩年很多行業企業破產倒閉影響，鋼貿業的誠信陷入了巨大危機，成為當下企業經營的"痼疾"。為此，即使選擇留下的從業者也只能在奮進中堅守，在惶惶中等候下一輪鋼鐵市場的盛宴。"我深知一個優秀企業的發展是建立在良好的生態環境之上，不過，我還是經常給自己信心和底氣。"余彩兵說，憑著多年對這個行業的了解和長期積累的人脈，想把這條路走下去，不僅要有可行的目標和計劃安排，還要對自己有信心。

鋼貿危機大環境下，余彩兵原來所在的公司今年也陷入了停業狀態。但他并沒有像其他員工一樣，返鄉謀生或轉行就業，而是用了半年時間思索適合當前、適合自身的經營模式。

余彩兵認為："未來貿易公司的核心戰略就是服務，要變以前的現貨銷售模式，向終端服務型企業發展，為各類客戶提供鋼材一站式采購方案。"

天不負有心人。他的這一想法，也得到了許多老朋友肯定。12月9日，余彩兵在朋友幫助下注冊了自己的公司，當上了鋼貿老板。

在采訪結束時，余彩兵堅定地告訴本報記者說："中國夢鋼貿夢，不管這個行業未來是怎樣的，我只希望走好當前的每一步，這條路雖然現在走的很艱辛，可我會憑借自己的全部激情，搏擊出一條屬于自己的鋼市之路。"